2025年一季度综合办公室工作总结暨二季度工作计划

　　一、引言

　　2025 年一季度，综合办公室作为公司运营的核心枢纽部门，在公司领导的悉心指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司的战略目标与业务需求，积极履行综合协调、服务保障、参谋助手等重要职责。全体成员齐心协力、攻坚克难，在行政管理、后勤服务、沟通协调、文化建设等多个领域开展了大量细致且富有成效的工作，为公司的稳定发展提供了坚实的支撑。现将一季度的工作进行总结，并对二季度的工作进行详细规划，旨在进一步提升综合办公室的工作效能，为公司的发展注入新的动力。

　　二、一季度工作总结

　　（一）行政管理：规范有序，系统执行

　　1.制度建设与完善

　　制度梳理与评估：组织专业人员对公司现有的各项行政管理制度进行梳理和评估。通过与各部门沟通交流、收集实际工作中的反馈意见，发现部分制度存在条款不够清晰、流程繁琐、与业务发展不匹配等问题。针对这些问题，我们制定了详细的制度修订计划，明确了责任人和时间节点。

　　制度修订与发布：一季度，我们重点对《办公用品管理

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