财务部2025年上半年工作总结

2025年上半年，在公司经营班子的坚强领导下，财预部紧紧围绕年度经营绩效目标，聚焦年度XX项重点工作任务，以财务价值创造为核心，持续优化预算管理机制，着力提升绩效考核效能，不断夯实风险管控基础，持续强化财务监督职能，公司经营利润较去年同期大幅减亏，较好地完成了各项工作，为公司提质增效积极贡献财务力量。

一、2025年上半年工作完成情况

（一）资金保供灵活搭配，调结构降成本取得实效

低利率置换中行XXX接续工作，接续利率低于上年XX％，节约财务费用XX万元。为进一步优化资金结构，提前偿还了国家开发银行XXX亿元贷款，积极与各家金融机构沟通对接，争取最大程度享受国家设备更新改造低利率优惠政策同时积极争取财政贴息，为公司提质增效做出积极贡献。

（二）持续优化预算绩效激励制度，深挖精益管理潜力，于细微处见成效，提质增效成效显著

一是紧紧围绕XX公司年度提质增效重点任务，制订公司年度提质增效工作方案，编制年度提质增效重点任务工作清单，压茬推进各项工作按期开展，以周保月，以月保季。二是为全面落实XX公司2025年工作会议关于加强全面对标管理和实现全要素对标要求，充分发挥对标工具发现问题、寻找差

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