“五个进一步到位”查摆问题清单(个人) | |||
序号 | 问题 | 表现 | 整改措施 |
1 |
在自我认识方面,一些职工干部只是应应景、表表态,不入脑、不走心,甚至当看客、做局外人。 | ①理论学习主动性不强,存在依赖心理。平时习惯等支部通知再参加学习,对新下发的重要文件、讲话精神自己缺乏提前学习的习惯,存在“安排什么学什么”的被动状态。
②生活参与不够积极,交流不深入。在生活会上发言常常比较保守,习惯泛泛讲原则,不愿触及自身工作中的具体不足,缺乏“刀刃向内”的自我剖析意识。 |
①深入学习,增强自觉,准确把握总要求和战略部署,切实筑牢理想信念根基,坚定不移做政治上的明白人、老实人。
②认真参加组织生活、评议等内制度,自觉把自己摆进去、把问题找出来不当看客、不走过场,主动开展批评与自我批评,敢于揭短亮丑,正视自身不足:结合岗位职责和工作实际,细化制定个人整改清单和时间表,明确改进方向。 |
2 |
在增强方面,一些职工干部说归说、做归做,言行严重不一,做两面人。 |
①工作中存在好人主义倾向。面对同事执行力不强或流程意识淡薄等问题,往往碍于情面没有及时指出,而是选择“私下提醒”,效果有限。
②自我要求有松动时刻。在工作任务不紧的时候,对时间安排略显松懈,比如午休后回岗位稍有拖延,虽不影响整体工作,但反映出纪律性不够严谨。 |
①强化理想信念教育,坚持知行合一,做到讲重品行,明确“讲原则是负责”的导向,遇到问题敢于指出、善于沟通。 ②严格执行上下班和作息时间制度,自我设定“10分钟提前到岗”原则,将小事当成锻炼作风的起点,坚持细节标准不松懈。 |
3 |
在权力规范运行方面,一些把权力操弄成生意经,不仅肆无忌惮,而且绞尽脑汁、花样翻新。 | ①流程执行偶有简化倾向。在一些日常审批或资料提
工作中,觉得程序烦琐,有时会默认“照旧”处理,而弄非逐一核对最新要求,存在对制度的惰性依赖。 ②职责边界有时不够清晰。在跨部门协作过程中,偶有“帮忙越界”的情况,比如未经正式授权就先行协调相关资源,虽出于效率考虑,但不够规范严谨。 |
交①.严格执行制度流程,规范履职用权。坚持依规依纪依法履行职
责,强化制度意识和程序意识,凡属重要事项一律实行集体决策、民主决策并书面留痕,确保有据可查、程序完备。 ②.明确职责边界,严守流程规范。坚持“流程优先于效率”的工作 原则,严肃对待涉及其他部门或权限交叉的事项,确保一律通过正式渠道报批、确认。杜绝“先做后补”“口头协调”等不规范操作。 |
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