产业集团有限公司2022年工作总结和2023年工作思路
一、2022年工作总结
在xx集团的正确领导下，xx积极贯彻落实“十四五”战略规划部署，以“xx”为使命，致力于打造专业化、产业化的工业与市政废弃物资源化利用体系，协同发展环保科技装备智造、环境工程总承包、第三方环境服务、环保项目托管运营等业务。
（一）主要经营类指标完成情况
xx集团2022年经营业绩不佳，2022年营业收入目标xx万元，2022年预计xx万元，完成率为xx％；年度净利润目标xx万元，2022年预计xx万元，完成率为xx％。EPC或工程管理外拓合同额目标xx万元，2022年未有新的外拓项目签约。受全国疫情散发至今对经济全方位深度影响，xx2022年经营业绩指标完成不佳，主要差异分析如下：
1、xx工程业务及相关外拓项目市场进展缓慢，无新增项目。
2、xx的生活垃圾发电项目，本地垃圾量不足且热值低，外市垃圾无法到厂，低负荷运行经济性差，运行成本高，预计2022年实现收入xx万，净利润亏损xx万，均不及去年同期。
3、xx受到当地蔬菜无法外运，
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