讲稿：“三重一大”事项集体决策制度规范运用的思考
各位领导：
大家好，今天有幸向各位领导汇报一下关于“三重一大”事项集体决策制度规范运用方面，我个人的一些思考，不妥之处，请批评指正。
着重从三个方面进行汇报：1.什么是“三重一大”事项2.局系统“三重一大”事项集体决策制度落实，存在的问题3.规范运用“三重一大”事项集体决策制度的思考。
一、“三重一大”事项是什么（首先我们重温一下什么是三重一大事项）
“三重一大”包括：重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排决策、大额资金使用。
重大事项决策主要包括：本单位重大改革措施、重要政策、干部人事工作方案、年度工作计划的制定、对上级重要文件
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