某税务局关于青年干部成长的交流材料
近年来,税务局坚持在探索中发展完善数字人事,在实践中创新创优数字人事,通过对接数字人事日常考核,优化量化日常考核指标,探索推出了“数字成长工程”。2023年初,选取某单位作为实施“数字成长工程”的试点单位,该工程将青年干部参与的业务攻关、竞赛比武、文体娱乐、志愿服务等活动,统一标准、统一尺度,综合统筹、按季积分,按年评比、强化运用,激发激励青年干部强学习、勇实践、提能力,更好成长成才。取得经验后逐步在育苗工程、税收专业化团队管理上推广,获得良好反响。据统计,2023年全市税务系统青年干部在省级以上媒体刊发高质量稿件1000余篇,100余名青年干部入选省市专业化团队,26名青年干部取得“三师”资格,100余名青年干部在省市党史知识竞赛、业务比武中获得荣誉。
一、聚焦成长管理科学化,建优青年干部成才机制
管理出成果,管理见成效。坚持人人皆是人才、人人皆可成才,聚焦青年干部岗位工作、职业规划、培训培养、实战锻炼等成长成才全过程,建立“1+N”青年干部成长制度
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