安全管理研讨会发言材料
在印度经常可以看到这样的场景：一头千斤重的大象，被一根小小的柱子或一截细细的链子拴住。原因是驯象人在大象幼年时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐长成大象，虽然此时可以轻而易举地挣脱链子，但大象依然习惯受制于铁链，因为在它的惯性思维里，仍然认为摆脱链子是不可能的。
在日常的工作和生活中，一些人也像大象一样，习惯于“以前就是这么干的”，“我以为”，“我感觉应该是这样的”等话语，它也许代表着经验资历，但更多的它也携带着一种工作中最危险的“惯性思维”的信号。或许，以惯例论事、凭经验处理会节约一些思考和处理问题的时间，但仅仅靠我们想当然的“感觉”是难以保障的。
再看这么一则小故事。
一次考试时，爱因斯坦的一名学生拿着试卷对他说：“教授，上面的问题和去年的完全一样。”爱因斯坦回答：“是的，但今年的答案不同了。”我们的岗位工作内容其实就是每年必考的试题，但是每年的答案并不一样。
随着安全管理的跨度、难度的加大，在
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