在2024年全市党政机关办公室主任综合素质提升专题培训班上的交流发言

 

尊敬的各位领导，同志们：

 

“一分部署，九分落实。”办公室的职能之一就是抓落实，加强执行力建设是办公室自身建设的题中应有之义。执行力蕴含着方法论，结合实际运用好这些宝贵的方法论，可从其中的“点线面”入手。

 

把握好诸点位，筑牢抓执行的基点，强化抓落实的支点。办公室落实领导部署，就要把握要害点位，实而又实、细而又细、慎之又慎地抓执行。一是站在高点。办公室提高执行力，就要对党中央有关重大决策做到心领神会，深刻理解领导部署的主要考虑，站在高点深化认识，切实增强执行的自觉性、系统性、全面性。二要把准重点。办公室要善于牵“牛鼻子”，抓准着力点，以重点带一般。抓执行切忌事事皆重点，在一定时间、一定条件、一定场景下重点只有一个；同时，抓执行要注意“换频道”，因事、因时、因地、因人而异把准重点，压茬推进。三要速办热点。有些工作虽然不是最重要的，却很急迫，如果落实不好，就会严重影响重点工作。对于这类时效性强的热点工作，办公室应特事特办，从速抓落实，防止超时限。四要敢啃难点。办公

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