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国有企业党委关于2024年度清廉国企建设工作情况的报告

国有企业党委关于2024年度清廉国企建设工作情况的报告

今年以来,公司党委以“清廉班组”创建为小切口,在重点领域、关键环节上落“实”举措,在体系建设、廉洁培育上下“足”功夫,将“清”和“廉”融入到国企改革转型、生产经营各方面,有效打造“源头育廉、阵地宣廉、过程守廉、排查促廉、行动兴廉”五位一体的“清廉班组”体系,在制度建设、项目管理、安全生产、风险防控等方面发力,有力保障公司安全生产平稳及经营目标实现,助推公司提质增效,为公司高质量项目建设贡献力量。

一、主工作情况

(一)源头“育廉”保初心。一是构筑“双廉一控”机制。为堵塞管理漏洞,公司工程管理处每年分别与施工班组和部门员工签订《廉洁共建协议》和《岗位廉洁责任书》,明确主责任,约定廉洁条款,把反腐倡廉工作贯穿于业务工作中。为确保“廉洁施工”,强化廉洁管控,针对工程项目要求在合同签订同时签订《工程建设项目廉洁责任书》。二是多方位强化廉洁意识。将廉洁警示教育内容列入工作例会,通过员工“一对一”谈心谈话、观看警示教育片、循迹溯源现场教学、指尖“廉洁云课堂”线上学习、廉洁宣传进工地等多途径学习,让廉洁教育可听、可视、可感、可触。近三

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