综合办公室2024年工作总结

综合办公室2024年工作总结

今年以来，在公司领导班子的坚强领导下以及各部门的积极配合下，综合办公室始终坚持以xx思想为指导，努力践行“当好领导参谋、做好部门配角、搞好后勤保障”的工作理念，认真贯彻落实公司2024年工作决策部署，统筹抓好办文办会、制度建设、内部控制等各项工作，为公司业务协调、高效运转奠定坚实的基础。现将部门工作汇报如下:

一、2024 年工作情况

(一)锚定重点工作，当好“督察员”。一是构建督察督办机制。围绕年初制定的经营目标任务及重点工作，办公室聚焦目标管理和责任落实，建立“XXX”督察督办工作机制，定期向公司领导报送《重点工作月报表》，及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况，为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。二是推进工作落地执行。办公室坚持把督察督办作为抓落实的重要举措，发挥考核“指挥棒”作用，今年创新开展“周调度、月督察、季评价、年评优”重点工作考核机制，根据各部门重点工作落实情况，逐项对照，精准考核，精密把控，认真督办，切实加强了工作效能建设，提升了工作效率，保证了各项业务有序推进。三是强化督察跟踪问效。联合集团有关部室联合开展“xx督察”专项行动，制定督察重点任务清单，开展实地督察、书面督察、联合督察等x次，超前完成xx、xx、xx等重点任务，先后下发《督察通报》x份、《预警提醒单》x份、《督办单》x份，有效推动了各项重点工作高质量落地。

(二)聚焦以文辅政，当好“参谋员”。聚焦企业发展实际立足年度工作会、安全办公会、季度工作会、经济运行分析会等，发挥自身“领头羊”作用，组织部门人员积极深入基层单位和部室，全面

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